Travailler dans le conseil en stratégie en Afrique

Le métier de consultant fait partie des métiers les plus prisés par les jeunes diplômés entrant sur le marché du travail. 
 

Aux différentes étapes de leur cycle de vie, les entreprises rencontrent de nombreux problèmes d’ordre financier, stratégique, organisationnel ou opérationnel, qui nécessitent un accompagnement afin de les résoudre. C'est à ce moment-là que les consultants interviennent. Leur métier consiste en l’identification des défis et la rédaction de recommandations pour y répondre afin d’aider leurs clients dans leur développement. 
 

Gouvernements, institutions régionales et internationales, bailleurs de fonds lancent régulièrement de nombreux appels d’offres pour lancer des projets d’envergure, qui peuvent avoir un impact sur un grand nombre d’entreprises, le cadre réglementaire d’un État, le développement d’une sous-région. 
 

Le métier de consultant se décline de diverses façons : si tout le monde a entendu parler du conseil en stratégie, on peut également fournir du conseil opérationnel, du conseil pour le secteur public, du conseil en innovation, etc. Et les cabinets sont aussi divers : les géants du secteur font face à de petites divisions au sein de groupes aux activités multiples. 
 

Au vu des exigences des clients, de la charge de travail et du montant des missions, il s’agit d’un métier formateur, requérant une grande capacité de travail et de bonnes compétences d’analyse et de synthèse. Ce sont des postes pourvus par des personnes curieuses et travailleuses, appréciant un cadre dynamique. Le conseil permet d'être exposé à un large éventail de problématiques et d’interagir avec des acteurs clés, détenteurs d’une grande autorité, tant des membres d’institutions que des dirigeants d’entreprise.

La croissance du marché africain du conseil coïncide avec la croissance de l'Afrique. Ainsi, depuis les années 2000, de nombreux cabinets de conseil se sont intéressés à l'Afrique et y ont installé des bureaux, à l’instar de McKinsey, Bain et de Boston Consulting Group. D'autres, comme ESPartners, sont nés directement sur le continent. 
 

Ces cabinets sont essentiels au développement local : la plupart conseillent des institutions gouvernementales et facilitent le cadre réglementaire, en attirant investisseurs et projets sur le continent. Ces missions sont essentielles afin de s’assurer que toutes les initiatives mises en place par les gouvernements et les institutions seront pertinentes et utiles aux populations locales. 
 

Travailler dans le conseil peut être une expérience palpitante, permettant d'être en contact avec les plus grandes entreprises du continent en constante expansion, et ce, dans les phases clés de leur existence et de pouvoir participer à la croissance du continent. Beaucoup considèrent que c’est une expérience très formatrice de par l’accompagnement des consultants senior qui ont tout intérêt à faciliter la montée en compétences de leurs juniors. 

Le métier de consultant requiert une grande capacité de travail, de la rigueur, un esprit structuré et surtout de la curiosité. Pour ceux qui sont intéressés, de nombreux acteurs, locaux et internationaux, recrutent dans toute l'Afrique. S’il s’agit d’un métier prestigieux et rémunérateur, il reste très exigeant et les places sont chères. 
 

Contrairement aux cabinets d’audit qui recrutent des milliers de nouveaux collaborateurs chaque année, les cabinets de conseil ont tendance à se limiter à quelques centaines. Les trois points chauds du conseil sont le Maroc, le Nigeria et l’Afrique du Sud. L’on pourrait ajouter également citer la Côte d’Ivoire et le Kenya. 
 

Ainsi, que vous souhaitiez rejoindre un MBB (soit les plus grands cabinets de conseil internationaux), un Big Four (EY, Deloitte, PWC, KPMG) ou un acteur local, il est primordial de se constituer un réseau et de multiplier les expériences en conseil. Mais cela n’est pas suffisant : le rite d’entrée dans un cabinet consiste généralement en une étude de cas, exercice conçu pour tester vos capacités de réflexion et vos compétences stratégiques. Un entraînement régulier et rigoureux n’est pas à négliger.